讀時間： 約 5 分鐘 · 系列： 業務與運營入門 · 上一步： 為什麼要在 Plan 上簽名 · 下一步： 怎麼審 Plan
「先隨便看一下」的數字進了週會
分析師在 Quick Analysis 裡問了兩句，對話裡出現「大概 15% 轉化」。你把截圖貼進週報。財務追問口徑——沒有 Plan、沒有 Executed Report，誰也說不清這 15% 怎麼來的。
Quick 適合 探索與驗證想法；要拿去開會、對外或進財務流程的數字，應來自 聚焦專案 → Plan 審過 → Execute → Report。
兩種模式，業務方該怎麼區分
| Quick Analysis | Project（Plan → Execute → Report） | |
|---|---|---|
| 典型用途 | 欄位有沒有、方向對不對 | 大促復盤、漏斗爭議、要簽核的交付 |
| 口徑證據 | 多在對話與 SQL 分頁，無完整 Plan 流程 | Plan + Report + limitations |
| 你該怎麼對待 | 非正式，勿當對外數字 | 可審 Plan、可驗 Report |
| Approve & Execute | 無此按鈕（非專案正式分析） | 分析師核准 Plan 並正式開跑 |
若分析師說「這是 Quick 裡先看一下」，你就 不要 把數字寫進對外材料，除非後續升級成專案並走完 Execute。
團隊常見規範（可直接採用）
- 對外數字 必須來自 Executed 專案的 Report
- Quick 結果預設標註 「非正式 / 待確認」
- 財務或對外 PR 不接受 聊天截圖或 Quick 對話摘要
與 PM：品質底線 對齊。
你現在可以做的一件事
下次收到數字，先問兩句：「這是 Quick 還是已 Execute 的 Report？」「Plan 裡分母定義是哪一段？」