品質底线：Execute 前必審

读时间： 約 5 分钟 · 系列： 产品经理实踐 · 上一步： 跨角色協作 · 下一步： Memory 治理

这篇定義什麼叫「可以拿去开会的数字」

Lantide 不要求形式上的華麗管线；它要求 Report 内容站得住腳。作为 PM，你可以在 Execute 前用下面清单把关，Execute 后用同一标准驗收。

在分析師按 Execute 之前，Plan 里应能回答：

檢查項	問自己
目标	这份 Plan 要回答哪个決策問題？
分母	转化率 / 率的分子分母各是什麼？取消、退款、重复用戶怎麼處理？
粒度	按訂单还是按用戶？会不会 join fan-out？
时间窗	起訖日期、时区、是否含 partial day？
Stage 定義（漏斗類）	每一階段筛选條件是否业务可理解？
Checkpoint	有沒有「先驗再往下」的 sanity check？

任一項含糊 → 批註澄清，不要 Execute。Execute 后改口徑成本更高。

漏斗類分析还应有 最大流失 stage 与 各 stage counts / rates（見 USER_GUIDE §2.7）。

以下不能代替上面内容：

这些可能是加分，但不是「可以簽核」的最低标准。