Lantide Data

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常見反模式

读时间: 約 5 分钟 · 系列: 业务与运營进階 · 上一步: 与 BI 看板分工


这些习慣会让 Lantide 白裝

團隊上了 Lantide,若业务 / 运營仍用旧习慣要数,Plan / Execute 邊界会形同虛设。下面是试点里最常見的六種反模式。


反模式清单

# 反模式 为什麼痛 改怎麼做
1 口頭改口徑,Plan 沒批註 会議說定了,檔案沒改,Execute 仍跑旧定義 改口徑 → 必須 Plan 批註 + Resolve
2 催「先 Execute 再說」 正式数字基于錯口徑,返工成本更高 Execute 前確认六項檢查(見 審 Plan
3 拿 Quick 截图进周会 / 財务 无 Plan、无 limitations,追問无落点 标註非正式,或升級專案走完 Execute
4 只改 Report 文字,口徑其实錯了 数字与定義仍不一致 口徑錯 → 新 Plan 重跑
5 Plan 改了三版,群里还转第一版截图 多人依据不同版本決策 以專案内最新 Plan / Report 为准;群里只发連结
6 只改 HTML 上的数字、Report 沒重跑 对外口徑与正式分析脫鉤 算錯 → 新 Plan;HTML 只改呈现(見 Report 转 HTML
7 Resolve 后从不 Archive 右側批註面板堆滿已處理卡片,難找 open 項 Resolve 確认无誤 → Archive;需追蹤历史用 View changes

与團隊规範对照

PM:试点与推广 Step 3 建議的最小规範:

  1. 对外数字必須來自 Executed Report
  2. Execute 前 Plan 必有人審
  3. Quick 结果标「非正式」

业务 / 运營是这三條的 主要執行者 — 你拒絕接受不合规的数字,比事后追問更有效。


你现在可以做的一件事

跟分析師对齊一句話:「我要对外用的数字,请給 Executed Report 連结或 HTML;Quick 截图我只当参考。」


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